Prof. Nikolay Petrov: Wir wollen nicht mehr verdienen, sondern das verdiente Geld bekommen

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Prof. Nikolay Petrov: Wir wollen nicht mehr verdienen, sondern das verdiente Geld bekommen
Prof. Nikolay Petrov: Wir wollen nicht mehr verdienen, sondern das verdiente Geld bekommen
Anonim

Brigadier General Prof. Nikolay Petrov ist seit dem 3. Juni dieses Jahres der neue Leiter der VMA-Sofia. Er wurde am 29. August 1959 in der Stadt Sredets geboren. Er graduierte 1985 an der Medizinischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften – Varna. Von 1992 bis 2004 arbeitete er als Assistenzarzt, Assistent, Senior und Chefassistent an der Medizinischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften – Sofia. Seit 2004 ist er Leiter der Abteilung für Anästhesiologie, Reanimation und Intensivmedizin an der Akademie der Medizinischen Wissenschaften und republikanischer Berater für Anästhesiologie, Reanimation und Intensivmedizin. Er ist Präsident der Gesellschaft der Anästhesisten in Bulgarien. Er war kurzzeitig Gesundheitsminister in der Übergangsregierung von Marin Raykov, aber er verhehlte nicht, dass er erleichtert war, zum Arztberuf zurückzukehren.

Am 1. Dezember feiert das Elitekrankenhaus sein 123-jähriges Bestehen. Trotz der Freude über die Feier sagte der Leiter der VMA, dass die medizinische Einrichtung weiterhin Schulden von über 100 Millionen BGN habe. Der Top-Experte der Anästhesiologie sprach in einem Interview speziell für "Doktor" über Gegenwart und Zukunft des VMA.

Prof. Petrov, erzählen Sie uns von den Feierlichkeiten zum 123. Jahrestag der Gründung der Akademie der Künste

- Am 1. Dezember feiern wir 123 Jahre seit der Gründung der Akademie der Künste. Wie so oft wird es um 10 Uhr vor der Akademie einen Festakt mit Militärkapelle geben, am Denkmal für die gefallenen Militärärzte werden wir Kränze niederlegen, um unseren Vorgängern zu gedenken. Um 10:30 Uhr gibt es eine feierliche Versammlung im Kinosaal des VMA, es gibt offizielle Reden, Begrüßungen von Gästen. Ich erwarte das Militär, den Gesundheitsminister, den Präsidenten, stellvertretende Minister, Direktoren großer Krankenhäuser und viele weitere Gäste. Wir werden einige derjenigen belohnen, die im VMA-System für gute Leistungen arbeiten. Nach dem offiziellen Teil wird es ein kurzes Konzert geben, das vom Orchester des Verteidigungsministeriums aufgeführt wird. Außerdem wird es im VMA Club eine Cocktail-Stunde geben, um das Jubiläum bei einem Glas Wein zu feiern.

Wie ist die aktuelle finanzielle Situation des VMA?

- Der Zustand der VMA ist weiterhin katastrophal, weil wir schwere Schulden haben – das ist der Hauptkampf, den wir im Moment führen. Wir haben es geschafft, die Ausgaben, die wir haben, detailliert aufzuschlüsseln, wir verhandeln seit geraumer Zeit neu über die Rückzahlung der Schulden, über die Art der Verhandlungen mit den Unternehmen und erzielen eine Art Rabatt - sei es von den Zinsen oder vom Gesamtbetrag. Die Firmen sind so brav und nehmen ca. 20% vom Gesamtbetrag ab, vorausgesetzt wir zahlen regelmäßig. Wir machen Rückzahlungspläne, wir werden etwa 1,3 Millionen BGN sparen können. Parallel dazu verhandeln wir auch Verträge mit Unternehmen für zukünftige Lieferungen neu und haben Rabatte in Höhe von 8,5 Mio. BGN ausgehandelt

Wir haben die Kosten für Medikamente für Oktober dieses Jahres gesenkt. mit 400.000 BGN im Vergleich zum Vorjahresmonat Wir haben etwas mehr Ordnung in die Vorbereitung der Anfragen gebracht, mehr Kontrolle. Alle Klinikleitungen arbeiten sehr korrekt zusammen, sie sind die Basis dieser Erfolge.

Wie arbeiten Sie mit dem NHS zusammen?

- Was die Arbeit mit der Krankenkasse angeht, läuft es richtig. Das vom NHIF vorgegebene Limit macht es uns aber definitiv schwer. Daraus ergibt sich einerseits

Patienten bevorzugen unser Krankenhaus, aber mit einem auferlegten Arbeitslimit können wir ihre Bedürfnisse nicht befriedigen. Ich möchte Daten des Fonds teilen, die zeigen, dass wir das drittbeliebteste Krankenhaus im Land sind. An erster Stelle steht „St. Georgi" in Plovdiv ist es das größte in dieser Region. An zweiter Stelle steht „St. Marina" in Varna, die ebenfalls ein riesiges Kontingent an Patienten versorgt. An dritter Stelle steht VMA-Sofia. Gleichzeitig liegen wir dort bei der Sicherung einer finanziellen Ressource auf Platz 9-10. Das ist nicht fair.

Ein weiteres großes Problem ist, dass wir vom Gesundheitsministerium nicht für die Notfallversorgung bezahlt werden. Ich werde mich mit Minister Moskov treffen und ihn bitten, das Notwendige zu tun. Wir haben ein sehr gutes Notfallzentrum, einen großen Patientenstrom.8-10 Millionen BGN jährlich gehen wir zu dieser Aktivität, wir tun es, aber wir werden nicht bezahlt. Wir bekommen auch kein Geld für psychiatrische Behandlungen, obwohl unsere Klinik sehr gut ist. Wir haben zwar Patienten, aber die bleiben auf Kosten des Krankenhauses. Ein weiteres sehr ernstes Problem ist, dass wir keinen Vertrag mit dem NHIF für die Arbeit in der vorklinischen Versorgung haben, aus dem einfachen Grund, dass wir keine Struktur haben, die als DCC registriert ist. Die Kasse hat keine rechtliche Grundlage, mit uns einen Vertrag über 2 Tätigkeiten abzuschließen - wie z. B. ein Krankenhaus und ein DCC - aus diesem Grund können wir Patienten mit Überweisung nicht untersuchen. Und wir haben die Poliklinik und sie funktioniert, aber in die Akademie kommt kein Geld, weil wir keine Überweisungen melden. Dies sollte mit Änderungen des Gesetzes über medizinische Einrichtungen geschehen, da wird es viele Gremien geben.

D.h. Wir werden von den Patienten bevorzugt, aber wir befinden uns in einer erstickenden Umarmung und das gibt uns nicht die Möglichkeit, uns zu entwickeln. Bei Katastrophen, Unfällen, schweren Fällen werden wir gebraucht, bei der Verteilung von Finanzmitteln aber nicht so gern gesehen. Wir wollen nichts Besonderes von anderen, wir wollen Gerechtigkeit. Wir wollen nicht mehr verdienen, wir wollen das verdiente Geld bekommen.

100 Millionen BGN sind Schulden für ein Krankenhaus wie VMA überwindbar?

- Die Schulden wuchsen jeden Monat um 4-5 Millionen BGN. Jetzt haben wir zumindest dieses Wachstum gestoppt - es ist schwer, solche Mehrausgaben zu verdauen.

Einsparungen können nicht unendlich sein

Wir müssen auch in Richtung Umsatz arbeiten, nicht nur um Einsparungen zu realisieren. 100 Millionen BGN sind viel, selbst für ein Krankenhaus wie VMA - es ist schwierig, solches Geld zurückzuzahlen, ich werde mich ausschließlich auf die Hilfe des Staates verlassen.

Ich verstehe meine Aufgabe als Leiter des VMA so - wenn wir neue Schulden vermeiden und einen Teil der alten abdecken können, all dies unter der Bedingung, dass wir Struktur und Personal erh alten. Denn ohne Personal gibt es keine Aktivität, die Ausrüstung ist auch nichts.

Sehen Sie der Zukunft des Krankenhauses optimistisch entgegen?

- Ich bin mäßig optimistisch. Vor dem Hintergrund von allem, was in der Welt und in Bulgarien passiert. Aber ich bekenne mich zu der Philosophie, dass Gott uns helfen wird, wenn wir objektiv und sauber arbeiten.

Wie beurteilen Sie die kurze Zeit, in der Sie den VMA leiten?

- Es ist früh, Bilanz zu ziehen - das ist keine kleine Struktur. Ich habe mein ganzes Leben hier gearbeitet und am Anfang lebte ich mit dem Gedanken, dass ich innerhalb von 3 Monaten in die Arbeit einsteigen würde. Viele Leute sagten mir, ich würde 1 Jahr brauchen, und sie hatten Recht. Ich finde immer wieder Dinge, die mich überraschen. Ich arbeite morgens von 6:30 Uhr bis 19-20 Uhr abends. Ich möchte überall und alles erreichen, ich bin in einer Phase der Überlastung. Aber ich werde mich nicht beklagen, ich habe den Dreh raus und was ich Gutes tun kann, werde ich tun.

Haben Sie noch Zeit für die Patienten auf der Intensivstation?

- Am Morgen besuche ich die Intensivstation, dann gehe ich in den zweiten Stock und fange einen Kampf mit der Verw altung an. Sie werden mich hier mit Akten und Akten „umbringen“, das nimmt kein Ende, so ein Aktenumschlag ist im Gange… Als ich Ministerin war, hatte ich auch „Angst“vor den Aktenstapeln, die meinen Schreibtisch säumten. In kürzester Zeit muss man lesen, was man unterschreibt und wie sich die Dinge entwickeln, das ist eine große Verantwortung.

VMA veranst altete kürzlich einen Kongress über parenterale Ernährung, es war ein großer Erfolg. Ich habe festgestellt, dass die Gilde der Anästhesisten am Leben und wohlauf ist und nicht so leicht aufgeben wird. Dies sind einige der besten Ärzte und Menschen, die Art der Arbeit macht sie dazu. Es ist ein stressiger Job, man begegnet oft dem Tod – ernüchternde Situationen für jeden Menschen. Die Begegnung mit dem Tod ist immer wie beim ersten Mal, daran gewöhnt man sich nicht. Nicht immer gelingt es uns, einen Patienten zu retten, aber Gespräche mit Angehörigen sind für uns Ärzte immer wie das erste Mal. - Gibt es Ihrer Meinung nach Veränderungen im Gesundheitssystem insgesamt? - Die neue Führung des Gesundheitsministeriums ist positiv eingestellt. Sie haben viele gute Ideen, ich hoffe, sie haben den Mut und die Kraft, sie umzusetzen. Uns allen ist klar, dass Veränderungen irgendwo anfangen müssen. Der neue Minister ist auch Anästhesist, ist Ihnen aufgefallen, dass in letzter Zeit nur noch Kollegen aus diesem Fachgebiet an der Spitze des Gesundheitsministeriums stehen?

Es gab Gerüchte, dass dir dieser Posten auch angeboten wurde - stimmt das?

- Mir wurde eine solche Stelle nicht angeboten. Der Präsident wählte Dr. Miroslav Nenkov für die Übergangsregierung, und jetzt wird mir nicht angeboten, Gesundheitsminister zu werden. Es war kein Traum für mich. Als ich ein M. G. war, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, für eine bestimmte Zeit bestimmte Dinge zu tun. Ich weiß, dass ich es gut gemacht habe, man kann viele wichtige Dinge nicht in 3 Monaten erledigen, aber zumindest habe ich mich nicht bloßgestellt. Die Bewertung meiner Arbeit überlasse ich anderen.

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